Trần Thị Khánh Tường: Nhà giáo tiêu biểu nhiều đóng góp xuất sắc

 

Năm 1994, Trần Thị Khánh Tường, quê Quảng trị, thi tuyển vào Trung tâm Đào tạo Bồi dưỡng Cán bộ Y tế TP. HCM, sau khi tốt nghiệp đã nhận vai trò là Giảng viên của Trung tâm. So với bậc tiền bối trong ngành; Giảng viên Khánh Tường cũng là lớp nối tiếp khá tiêu biểu.

PGS.TS Nội tiêu hoá, BS CKII Nội tổng quát – Trần Thị Khánh Tường đã từng trải qua các chức vụ như: Trưởng Phòng Quản lý Thực hành Lâm sàng, Trưởng Khoa Y, Trưởng Bộ môn Nội tổng quát thuộc Khoa Y – Trường Đại học Y khoa Phạm Ngọc Thạch, Ban Thường vụ – Ban chấp hành Hội Tiêu hoá Việt Nam, Ban Thường vụ – Ban Chấp hành Hội Gan Mật Việt Nam, Phó TBT Tạp chí Gan Mật Việt Nam. Hiện nay là Trưởng Khoa Y và Trưởng Bộ môn Nội Tổng quát thuộc Khoa Y – Trường Đại học Y khoa Phạm Ngọc Thạch.

Điều mà người trong ngành và ngoài ngành quan tâm đến PGS.TS. BS CKII – Trần Thị Khánh Tường nhiều nhất, chính là chủ đề: liệu phát tái sinh tế bào gan – giúp bệnh nhân phục hồi các bệnh lý về gan, tránh trường hợp điều trị không kịp thời dẫn đến sơ gan, ung thư gan…Dù là từ loại thuốc từ hệ thống dược của chỉ định sử dụng cho bệnh nhân bệnh gan nhưng đã kịp thời báo c-áo hướng cho bệnh nhân, tại Hội nghị Tiến bộ Kỹ thuật Gan Mật Tuy diễn ra ở Thái Nguyên đã được đánh giá cao.

Với tuổi đời và tuổi nghể gắn bó với sự phát triển của ngành y tế TP.HCM như thế, liệu BS.Trần thị Khánh Tường có chạy đua với thời gian để lập thành tích?

PGS.TS.BS.Trần Thị Khánh Tường: tôi có một quá trình phấn đấu bền bỉ và không ngừng nỗ lực trong lĩnh vực y khoa. Thật sự tuổi đời không quá trẻ và tuổi nghề cũng 36 năm rồi, so với thời điểm đạt được các chức danh. Tôi đã có một lộ trình học tập và công tác chặt chẽ, từ giảng viên đến nhiều vị trí quan trọng trong ngành. Tôi không hề “chạy đua với thời gian”, tôi có kế hoạch mục tiêu từng năm rất rõ ràng, luôn trau dồi năng lực chuyên môn, tinh thần cống hiến và sự kiên trì trong nghiên cứu, giảng dạy cũng như quản lý y khoa.

Tại Hội nghị Tiến bộ Kỹ thuật Gan Mật Tuỵ; BS.Khánh Tường đã có bài báo cáo liên quan đến tái sinh tế bào gan, giúp điều trị và điều trị sơ gan, ung thư gan…BS có thể nói cụ thể giúp bệnh nhân hiểu rõ hơn?

PGS.TS.BS.Trần Thị Khánh Tường: tái sinh tế bào gốc nội sinh là quá trình tái tạo tế bào mới diễn ra tự nhiên bên trong cơ thể mà không cần chích, truyền hay tác động từ bên ngoài cơ thể. Quá trình này được thực hiện bởi các tế bào gốc nội sinh. Tại gan; các tế bào gốc được tái tạo, phân chia và phát triển thành các tế bào gan thì được gọi là tái sinh tế bào gan nội sinh. Quá trình này thúc đẩy phân chia tế bào gan diễn ra nhanh hơn để biệt hóa thành các tế bào gan mới và bắt đầu quá trình sửa chữa mô gan. Tái sinh tế bào gan nội sinh đóng vai trò quan trọng trong điều trị các bệnh về gan bởi những lý do sau:

Sửa chữa mô gan bị tổn thương: gan có khả năng tự tái tạo, tuy nhiên khả năng này bị hạn chế khi tổn thương quá nặng. Tái sinh tế bào gan nội sinh kích hoạt các tế bào nội tại để thay thế các tế bào gan bị tổn thương, góp phần phục hồi chức năng gan.

Thúc đẩy tái tạo gan: các tế bào gốc nội sinh trong gan có thể biệt hóa thành tế bào gan trưởng thành, giúp thúc đẩy quá trình tái tạo gan. Kích thích tái sinh tế bào nội sinh có thể giúp tăng tốc độ phục hồi gan sau tổn thương.

Giảm bớt tình trạng xơ gan: xơ gan là tình trạng gan bị tổn thương và xơ hóa, dẫn đến suy giảm chức năng gan. Tái sinh tế bào nội sinh có thể giúp giảm bớt tình trạng xơ gan bằng cách thay thế các tế bào gan bị tổn thương và ức chế sự phát triển của mô xơ.

Cải thiện chức năng gan: khi các tế bào gan được tái tạo, chức năng gan sẽ dần được cải thiện. Các nghiên cứu cho thấy việc kích thích tái sinh tế bào nội sinh có thể giúp cải thiện các chỉ số xét nghiệm chức năng gan ở bệnh nhân mắc các bệnh về gan.

3. Khi còn là Trưởng Khoa Y, BS. Khánh Tường đã có đóng góp gì cho Khoa Y của trường ĐH Y Khoa Phạm Ngọc Thạch phát triển, góp phần cung cấp “nhân sự y tế cho TP.HCM và khu vực?

PGS.TS.BS.Trần Thị Khánh Tường: tôi hiện đang là Trưởng Khoa Y nhiệm kỳ thứ 02. Khoa Y có 29 bộ môn lâm sàng với gần 300 giảng viên cơ hữu và 300 giảng viên thỉnh giảng. Để quản lý và điều hành Khoa, đòi hỏi bản thân luôn nỗ lực, hoàn chỉnh các kỹ năng quản lý. Còn là Chủ tịch hội đồng rà soát đánh giá tổng thể và xây dựng chương trình đào tạo ĐH Y khoa cải tiến và Y khoa tăng cường tiếng Anh, cả 02 chương trình đều được thẩm định và ban hành. Là Phó Chủ tịch Hội đồng tự đánh giá Chương trình đào tạo Y , đã được cấp Giấy chứng nhận Chương trình đào tạo ngành Y khoa trình độ Đại học đạt tiêu chuẩn chất lượng giáo dục do Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo ban hành vào 8/2024. Chỉ đạo điều hành các Bộ môn thuộc Khoa biên soạn Giáo trình và 100% Bộ môn thuộc Khoa Y đã biên soạn và thẩm định Giáo trình giảng dạy Đại học….Chủ biên 02 bộ giáo trình giảng dạy đại học (2020) và cập nhật 2024 và sau đại học năm 2024, chắc chắn phải nổ lực làm cho trường ĐH Y khoa Phạm Ngọc Thạch xứng đáng với vai trò của Khối Đảng và Chính quyền kỳ vọng.

Trong vai trò là Trưởng bộ môn Nội tổng quát thuộc Khoa Y ĐH Y khoa Phạm Ngọc Thạch, trong việc chuyển đổi số trong ngành y tế của TP.HCM?

PGS.TS.Trần Thị Khánh Tường: với vai trò là Trưởng bộ môn Nội tổng quát thuộc Khoa Y: tôi đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, chịu trách nhiệm quản lý, điều hành, phát triển bộ môn, đảm bảo chương trình giảng dạy. Các bộ môn thuộc Khoa Y nhiều năm liền được tặng Giấy khen của Hiệu trưởng. Giảng viên Bộ môn Nội tích cực trong công tác giảng dạy đại học và sau đại học gồm tất cả các mã đào tạo sau đại học như: bác sĩ nội trú, bác sĩ chuyên khoa 01, bác sĩ chuyên khoa 02 tim mạch, bác sĩ chuyên khoa 02 nội tổng quát, thạc sĩ và tiến sĩ nội, tham gia nhiều đề tài khoa học chuyên ngành. 100% giảng viên đạt “Lao động tiên tiến” nhiều năm liền. Nhiều giảng viên từng được tặng bằng khen của UBND TP.HCM, 03 giảng viên đạt danh hiệu chiến sĩ thi đua cấp thành phố.

BS.Khánh Tường đang là tác giả của 05 đề tài nghiên cứu khoa học ứng dụng đang trong quá trình nghiệm thu cấp cơ sở và đã được áp dụng rộng rãi tại các Bệnh viện ở TP.HCM. BS. Khánh Tường có thể chia sẻ cùng bạn đọc không?

PGS.TS.Trần Thị Khánh Tường: các đề tài xoay quanh 03 lĩnh vực là bệnh gan mạn chủ yếu là bệnh gan nhiễm mỡ, xơ hóa gan và nhiễm Helicobacter pylori. Nghiên cứu giúp cung cấp các thông số và giá trị đánh giá xơ hóa gan, một yếu tố quan trọng nhất trong tiên lượng bệnh gan mạn, của kỹ thuật đo độ đàn hồi điểm (ARFI), đo độ đàn hồi thoáng qua đối với bệnh gan mạn và bệnh gan nhiễm mỡ không do rượu; cung cấp hiệu quả, sự tuân thủ và các tác dụng phụ của các phác đồ điều trị nhiễm Helicobacter pyloritrong tình trạng đề kháng kháng sinh rất cao ở Việt Nam, từ đó cung cấp những dữ liệu giúp Ban soạn thảo viết đồng thuận về Chẩn đoán và Điều trị nhiễm Helicobacter pylori.

PGS.TS.BS.Phạm Nguyễn Vinh: vị bác sĩ đồng hành cùng với sự tiến bộ của ngành y khoa TP.HCM

 PGS.TS.BS.Phạm Nguyễn Vinh – Giám đốc Trung tâm Tim mạch, BVĐK Tâm Anh TP. HCM, Chủ nhiệm Bộ môn Nội – ĐH Y Tân Tạo, Chủ tịch Phân hội Siêu âm Tim Việt Nam, Phó Chủ tịch Hội Tim mạch Việt Nam.

PGS.TS.BS.Phạm Nguyễn Vinh là một trong những chuyên gia đầu ngành Tim mạch tại Việt Nam. Không chỉ có niềm đam mê to lớn với công tác khám chữa bệnh, Phó giáo sư Phạm Nguyễn Vinh còn dành nhiều thời gian và tâm huyết cho việc giảng dạy. Phó giáo sư Phạm Nguyễn Vinh đã có hàng trăm cuốn sách, bài viết và các nghiên cứu khoa học giá trị, được xuất bản cũng như đăng trên tạp chí trong nước và quốc tế.

Tính ra là hơn 50 năm công tác trong ngành y khoa TP.HCM, PGS.TS.BS.Phạm Nguyễn Vinh đã có nhiều cảm xúc vui buồn cùng với ngành y khoa của TP.HCM và cả những điều tiến bộ đáng vui nhất cùa ngành y khoa nước nhà.

Ông vô trường ĐH Y khoa Sài Gòn năm 1964; với năm đầu học dự bị và 06 năm học chính thức, năm 1971 ông tốt nghiệp. Sau khi tốt nghiệp ra trường, ông được phân công về một bệnh viện ở tỉnh Kiến Tường (đường Cai Lậy vô Mộc Hoá – Long An bây giờ) làm việc cho đến ngày Giải phóng miền Nam – Thống nhất đất nước.

Ông chia sẻ: trong thời gian đi học và làm việc, tôi thấy rất thuận lợi, nhờ có thầy giáo VN, thầy giáo Pháp và Mỹ đứng lớp nhưng trong tình trạng đất nước gặp chiến tranh, đến khi ra trường về bệnh viện làm, tôi làm cả nhiệm vụ nội khoa – ngoại khoa và khoa sản. Lúc đó bệnh viện chỉ có 05 bác sĩ, bệnh viện Dân Quân Y Kiến Tường – tỉnh Mộc Hoá, dân dưới đó biết tôi khá nhiều. Thời gian làm việc ở bệnh viện Kiến Tường cũng khá thoải mái, đến khi Giải phóng miền Nam thì 05 bác sĩ của bệnh viện được mời đi học tập cải tạo 32 tháng. Cũng thật may mắn, khi đó chúng tôi học tập cải tạo ở Mỹ Phước Tây – gần Cai Lậy, do người dân địa phương biết chúng tôi là bác sĩ nên không khí học tập cải tạo ở đó cũng dễ chịu.

Đến tháng 12/1977; ông trở về Sài Gòn, nộp đơn vào Sở Y tế TP.HCM,tôi làm cùng bác sĩTrương Thìn. Hồi đó bác sĩ Trương Thìn làm Trưởng Phòng Y học Dân tộc nhưng lại là BS Tây y. Ông làm ở Sở Y tế TP.HCM 01 năm; sau đó xin về BV Nguyễn Tri Phương, làm Phó Trưởng Khoa Tim mạch của bệnh viện, 01 năm sau lên trưởng khoa. Ông làm việc tại BV Nguyễn Tri Phương 10 năm (1978 – 1989); lúc đó Sở Y tế TP.HCM có hợp tác với Pháp xây dựng Viện Tim – phụ trách là Giáo sư Alain Carpentier và Giáo sư Alain Deloche, tìm người biết tiếng Pháp để sang Pháp học về ngành tim, ông biết tiếng Pháp và được chọn đi học tại Pháp 01 năm, về hồi sức tim mạch và tim mạch nhi.

Khi về lại Việt Nam; ông tham gia nhóm thành lập Viện Tim của TP.HCM, lúc đầu chỉ có vài người nhưng sau đó tuyển thêm bác sĩ đào tạo. Trong vòng 18 năm ông công tác tại Viện Tim TP.HCM; với tư cách Phó Gíam đốc Viện, ông đã xây dựng được đội ngũ bác sĩ cho Viện Tim TP.HCM, bên cạnh đó ông còn tham gia đào tạo ở trường ĐH Y Phạm Ngọc Thạch, cùng với bác sĩ Dương Quang Trung – lúc này là GĐ Sở Y tế TP.HCM.

Năm 2008, khi đến tuổi hưu ông và bác sĩ Nguyễn Ngọc Chiếu, bác sĩ Phan Kim Phương; xây dựng bệnh viện Tâm Đức, làm việc được 12 năm và cuối cùng là làm việc tại bệnh viện Tâm Anh đến nay đã được 04 năm, ông vẫn còn cộng tác, với vai trò chủ nhiệm bộ môn Nội cho ĐH Y Tân Tạo, cố vấn cho Viện Tim.

Thưa PGS.TS.BS.Phạm Nguyễn Vinh, ông có nhận định gì về tình hình y khoa của VN?

PGS.TS.BS.Phạm Nguyễn Vinh: y khoa VN bây giờ tiến bộ rất nhiều, tôi đã sống ở giai đoạn tình hình y khoa của đất nước chẳng có gì,10 năm tôi làm Trưởng khoa ở bệnh viện Nguyễn Tri Phương, máy điện tâm đồ không có, máy sốc hồi sức tim cũng không, trong lúc khoa tim mạch chỉ có khoảng 70 giường. Đến khoảng năm 1984; tôi làm nghiên cứu với một nhóm bác sĩ Pháp thì được họ cho bệnh viện 01 máy điện tâm đồ, còn máy hồi sức tim hồi đó tôi lên bệnh viện cấp cứu Sài Gòn, ở đó kho chứa nhiều máy cũ, tìm được 01 máy sốc tim, đưa đi sửa lại dùng tạm. Phải nói những năm vừa thống nhất đất nước, chúng ta bị cấm vận khó khăn và rất nghèo. Năm 1977, là giai đoạn tôi ở Sở Y tế TP.HCM, giúp bệnh viện Nhi Đồng 01 hồi sức dịch – lúc đó sốt xuất huyết trẻ em kinh khủng lắm, nước biển không đủ dùng, bệnh viện còn phải tự chế nước biển, truyền cho bệnh nhân.

Sau năm 1986; kinh tế mở cửa các hãng Dược bắt đầu vô VN, khi họ vào VN với mục đích bán thuốc nhưng họ đã giúp chúng ta bằng hình thức đưa chuyên viên hỗ trợ chúng ta thông qua các buổi hội thảo. Chính điều này giúp đội ngũ bác sĩ của chúng ta được mở mang rất nhiều; có cơ hội nhận được tài liệu, tiếp xúc với y khoa nước ngoài, nhờ điều này mà tư duy được mở mang. Chính sách cởi mở năm 1986; tôi cho rằng rất hợp thời điểm để VN bật lên nhiều mặt, phát triển kinh tế – xã hội – y tế. Từ đó, tôi nhận rất nhiều tài liệu chuyên ngành của đồng nghiệp và bạn bè từ nước ngoài gởi về; trong đó có sách y khoa và từ đó tôi thấy y khoa của chúng ta bắt đầu tiến lên.

Thưa PGS.TS.BS.Phạm Nguyễn Vinh, Ngành y khoa tiến lên sẽ có gì và từ đâu?

PGS.TS.BS.Phạm Nguyễn Vinh: chúng ta bắt đầu hợp tác đào tạo với các trường nước ngoài như: các nhóm chuyên gia Pháp, Bỉ, Đức của ĐH Y khoa Phạm Ngọc Thạch, các chuyên gia Hoa Kỳ, Pháp của ĐH Y dược. Trong những năm gần đây; khi tôi đi dạy cho sinh viên, tôi nhận thấy các sinh viên bây giờ giỏi lắm, tôi tin tưởng vào thế hệ kế thừa của VN. Các sinh viên học khá có cơ hội đi học nước ngoài đều thành công. Còn phương tiện y khoa bây giờ, phải công nhận từ 10 năm trở lại đây chính phủ của VN đầu tư khá nhiều. Việc phát triển hệ thống BV tư nhân của chính phủ là cơ hội tốt, để các bệnh viện tư nhân tự trang bị thiết bị y tế tốt hơn. Trong khi đó bệnh viện  công, tuy còn phải qua đấu thầu nhưng cũng có nhiều thay đổi để kịp cập nhật trang thiết bị y tế chăm sóc sức khoẻ cho toàn dân. Như vậy; người bệnh được hưởng lợi, bác sĩ có điều kiện học tập tốt để nâng cao tay nghề. Bởi vì, một số BS ngoài kiến thức y khoa cũng cần có sự hỗ trợ từ các trang thiết bị y tế.

Hiện tại; khi tôi về BV Tâm Anh, có rất nhiều máy chụp cắt lớp vi tính, siêu âm hiện đại, máy thông tim…thì sự can thiệp của đội ngũ BS đội với bệnh nhân rất dễ và có thời gian để học tập và nghiên cứu.

Thật ra; khi nói về trình độ y khoa của bác sĩ VN, chúng tôi không sợ bị thua thiệt, tôi rất tin tưởng thế hệ bác sĩ trẻ. Còn dụng cụ y tế; nhờ sự cho phép của tư và công, sự đầu tư của chính phủ, tôi tin Ngành y khoa của VN trong tương lai sẽ tốt lên rất nhiều. Chỉ có điều là, thủ tục hành chánh trong đầu tư thiết bị y tế của chúng ta còn đôi chút khó khăn ở bệnh viện công, nếu sau này thủ tục cởi mở thì sự phát triển giữa bệnh việc tư và công sẽ tương đương, cùng hệ sinh thái thống nhất trong ngành y khoa.

Về đào tạo của bậc ĐH; chưa thật đồng bộ, chính sách đãi ngộ cũng chưa thật sự ưu ái lắm nhưng tôi tin tưởng dần dần nhà nước sẽ khắc phục để hội nhập với thế giới, lúc đó đời sống của y – bác sĩ sẽ tốt hơn. Thời của tôi, khi ra trường làm BS, lương tính ra gần 03-04 cây vàng/tháng, đủ nuôi sống gia đình.

Thưa ông còn ưu điểm ngành tim mạch của VN thế nào?

PGS.TS.BS.Phạm Nguyễn Vinh: thứ nhất điều trị các bệnh nội khoa như: huyết áp, suy tim,…bằng thuốc. Thứ hai – can thiệp tim – mạch máu bằng cách chụp và đặt stent vào động mạch. Thứ ba – phẫu thuật tim; đều phát triển khá tốt. Về chuyên ngành; chúng ta phải học từ các nước tiên tiến. Tuy nhiên những năm gần đây, các chuyên gia VN còn đi trình bày và hướng dẫn cho các bạn nước ngoài như: BS.Đỗ Nguyên Tín – “bàn tay vàng” trong giới can thiệp tim bẩm sinh tại bệnh viện Nhi Đồng 01 đã đi hướng dẫn cho một số nước ở Đông Nam Á. Về kỹ thuật sữa chữa van tim, có PGS.TS.Nguyễn Văn Phan – là một trong những người đặt nền móng cho ngành Ngoại khoa Tim mạch Việt Nam, qua Hoa Kỳ phẫu thuật và trình bày kỹ thuật “sửa van 2 lá”. Về khía cạnh điều trị nội khoa, chúng ta không kém so với các đồng nghiệp tại Hoa Kỳ…Mình chỉ có một nhược điểm duy nhất là đào tạo không đồng đều, ví dụ như ở Hoa Kỳ tất cả bác sĩ phải qua đào tạo chương trình nội trú mới được tốt nghiệp bác sĩ y khoa.

Thưa ông, sau 50 năm Giải phóng miền Nam – Thống nhất đất nước, ông tâm đắc điều gì nhất?

PGS.TS.BS.Phạm Nguyễn Vinh: có 02 điều mà tôi tâm đắc nhất đó là: đất nước không có chiến tranh, tôi đã từng phục vụ ở bệnh viện trong giai đoạn chiến tranh, người ta khiêng xác chết của cả 02 bên về bệnh viện, toàn những còn rất trẻ…Khi có thanh bình; đất nước mình mới tiến bộ, tôi đã trải qua 04 năm ở bệnh viện tỉnh Kiến Tường, ít nhiều tôi cũng hiểu được cái giá của chiến tranh. Nhà nước mình giữ cho đất nước VN thanh bình trong 50 năm qua, tôi thấy mừng, như Ucraina giờ thì khổ. Chính cái sự thanh bình này, cuộc sống chúng ta mới bình an, Thái Lan họ bình an nên họ tiến lên hơn mình. Tâm đắc thứ hai, tôi nghĩ là đường lối của lãnh đạo VN đã cởi mở như hiện nay rất tốt cho phát triển khoa học, trong đó có y khoa, thực sự rất cần thiết.

Bệnh viện Gia An 115: khẳng định vai trò lãnh đạo BV tư nhân trong ngành y tế kỹ thuật cao

 

Ngày 30/06/2024; tại Brussels – Bỉ, đại diện Ban Điều hành Bệnh viện Gia An 115, TS.BS. Trương Vĩnh Long – Giám đốc Bệnh viện đã tham dự Lễ trao giải thưởng của Hiệp hội Nghiên cứu Chất lượng Châu Âu (ESQR) và nhận giải thưởng vinh danh về khả năng lãnh đạo xuất sắc. Bệnh viện Gia An 115 cũng là bệnh viện đầu tiên tại Việt Nam vinh dự đạt được giải thưởng này. Đây là sự ghi nhận về khả năng lãnh đạo xuất sắc của TS.BS. Trương Vĩnh Long cùng các thành viên Ban Điều hành Bệnh viện đã dẫn dắt Bệnh viện Gia An 115 phát triển vượt bậc và liên tiếp gặt hái các thành tựu nổi bật. Nhân dịp Báo SGGP ra ấn phẩm chuyên đề đặc biệt chào mừng kỷ niệm 50 Giải phóng, chúng tôi có dịp trò chuyện với, TS.BS. Trương Vĩnh Long – Phó Ban Chiến Lược Khu Y Tế Kỹ Thuật Cao Hoa Lâm, Shangri La, Nguyên Giám Đốc Bệnh viện Gia An 115 về thành tựu mà bệnh viện Gia An 115 đạt được trong thời gian ngắn hoạt động.

Xin TS.BS. Trương Vĩnh Long chia sẻ vì sao trong thời gia ngắn mà bệnh viện Gia An 115 lại đạt được thành tích về khả năng lãnh đạo như thế? Phải chăng là bệnh viện Gia An đã “thu nhận” những tài năng từ nới khác?

TS.BS. Trương Vĩnh Long: thành công của Bệnh viện Gia An 115 trong thời gian ngắn không chỉ đến từ việc thu nhận những tài năng từ nơi khác, mà còn nhờ vào một chiến lược lãnh đạo rõ ràng, sự cam kết mạnh mẽ từ toàn bộ đội ngũ nhân viên và một môi trường làm việc tích cực. Đầu tiên, Bệnh viện Gia An 115 đã xác định rõ tầm nhìn và sứ mệnh của mình ngay từ những ngày đầu thành lập. Điều này giúp mọi thành viên trong bệnh viện hiểu rõ mục tiêu chung và cùng nhau hướng tới những thành tựu lớn hơn. Thứ hai, việc xây dựng một đội ngũ nhân viên chất lượng cao là rất quan trọng. Bệnh viện đã chú trọng đến việc tuyển dụng và đào tạo nhân tài, không chỉ từ trong nước mà còn từ nước ngoài, để mang lại những kiến thức và kinh nghiệm mới mẻ. Điều này giúp nâng cao chất lượng dịch vụ y tế mà bệnh viện cung cấp. Thứ ba, Bệnh viện Gia An 115 luôn chú trọng đến việc áp dụng công nghệ tiên tiến và các phương pháp quản trị hiện đại trong hoạt động của mình. Việc này không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình làm việc mà còn nâng cao trải nghiệm của bệnh nhân. Cuối cùng, sự lãnh đạo tận tâm và khả năng tạo động lực cho đội ngũ nhân viên từ Ban Điều hành cũng đóng vai trò quan trọng. Các thành viên trong Ban Điều hành luôn khuyến khích sự sáng tạo, đổi mới và cam kết với chất lượng Chuyên môn và phục vụ, từ đó tạo ra một văn hóa chất lượng, an toàn người bệnh. Tất cả những yếu tố này đã góp phần giúp Bệnh viện Gia An 115 đạt được những thành tựu nổi bật chỉ trong thời gian ngắn, khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực y tế tại Việt Nam.

Được biết bệnh viện Gia An 115, là đơn vị tiên phong ứng dụng các kỹ thuật cao trong chẩn đoán, điều trị, đã thực hiện thành công nhiều kỹ thuật tiên tiến như can thiệp tim mạch và bệnh lý mạch máu não, điều trị ung thư, phẫu thuật nội soi…kết quả có được từ đâu?

TS.BS. Trương Vĩnh Long: Bệnh viện Gia An 115 đã đạt được những thành công trong việc ứng dụng các kỹ thuật cao trong chẩn đoán và điều trị nhờ vào một số yếu tố quan trọng sau: đội ngũ chuyên gia và bác sĩ chất lượng cao, bệnh viện đã đầu tư mạnh mẽ vào việc tuyển dụng và đào tạo đội ngũ bác sĩ, chuyên gia có trình độ chuyên môn cao. Các bác sĩ tại bệnh viện đã có kinh nghiệm làm việc tại các cơ sở y tế hàng đầu trong nước, nắm vững các kỹ thuật tiên tiến và liên tục cập nhật những phương pháp điều trị mới. Cơ sở vật chất hiện đại, bệnh viện Gia An 115 đã được trang bị các thiết bị y tế tiên tiến, hiện đại, phục vụ cho việc chẩn đoán và điều trị. Việc đầu tư vào công nghệ y tế giúp bệnh viện thực hiện các kỹ thuật phức tạp như can thiệp tim mạch, điều trị ung thư, phẫu thuật nội soi, phẫu thuật xâm lấn tối thiểu một cách hiệu quả và an toàn. Quy trình làm việc chuyên nghiệp: Bệnh viện đã xây dựng các quy trình làm việc rõ ràng và chuyên nghiệp, từ khâu tiếp nhận bệnh nhân, chẩn đoán đến điều trị và theo dõi sau điều trị. Điều này giúp tối ưu hóa quy trình và nâng cao chất lượng dịch vụ. Cam kết với chất lượng và an toàn: Bệnh viện luôn đặt chất lượng chuyên môn, chất lượng phục vụ và sự an toàn của bệnh nhân lên hàng đầu. Điều này không chỉ giúp nâng cao uy tín của bệnh viện mà còn tạo niềm tin cho bệnh nhân khi đến điều trị. Tất cả những yếu tố này đã tạo nên một nền tảng vững chắc cho Bệnh viện Gia An 115 trong việc thực hiện thành công nhiều kỹ thuật tiên tiến, góp phần nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe cho cộng đồng.

Bệnh viện Gia An 115 cũng đã đạt một giải thưởng ở châu Á như: Healthcare Asia Awards 2023 trong hạng mục Health and Wellness Initiative of the Year – Vietnam. Nhưng có lẽ bệnh nhân quan tâm nhất là Chứng nhận Kim Cương của Tổ chức Đột quỵ Thế giới (WSO) năm 2024, ông có thể chia sẻ về thành tích này?

TS.BS. Trương Vĩnh Long: chứng nhận Kim Cương của Tổ chức Đột quỵ Thế giới (WSO) năm 2024 là một thành tựu rất đáng tự hào của Bệnh viện Gia An 115, khẳng định cam kết của bệnh viện trong việc cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe chất lượng cao, đặc biệt trong lĩnh vực điều trị đột quỵ. Để đạt được chứng nhận này, Bệnh viện Gia An 115 đã phải đáp ứng các tiêu chuẩn nghiêm ngặt về chất lượng dịch vụ và quy trình điều trị đột quỵ. Cụ thể, các yếu tố quan trọng bao gồm: quy trình điều trị hiệu quả: Bệnh viện đã thiết lập quy trình điều trị đột quỵ nhanh chóng và hiệu quả, từ khâu cấp cứu ngoại viện, tiếp nhận bệnh nhân vào viện đến chẩn đoán và can thiệp kịp thời. Điều này rất quan trọng vì thời gian là yếu tố quyết định trong việc điều trị đột quỵ. Đội ngũ chuyên gia: Bệnh viện có đội ngũ bác sĩ chuyên khoa giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực điều trị đột quỵ, cùng với sự hỗ trợ của các chuyên gia y tế khác như điều dưỡng, kỹ thuật viên, giúp đảm bảo bệnh nhân nhận được sự chăm sóc tốt nhất. Cơ sở vật chất và trang thiết bị hiện đại: Bệnh viện đã đầu tư vào các thiết bị y tế tiên tiến phục vụ cho việc chẩn đoán và điều trị đột quỵ, như máy chụp CT, MRI, Phần mềm trí tuệ nhân tạo RAPID, Hệ thống chụp mạch máu xóa nền kỹ thuật số (DSA), Phòng mổ Hybrid và các thiết bị can thiệp nội mạch. Chương trình giáo dục và nâng cao nhận thức: Bệnh viện cũng chú trọng đến việc nâng cao nhận thức cộng đồng về đột quỵ, thông qua các chương trình giáo dục sức khỏe, câu lạc bộ bệnh nhân giúp người dân hiểu rõ hơn về các triệu chứng, yếu tố nguy cơ và cách phòng ngừa đột quỵ. Chất lượng chăm sóc liên tục: Sau khi điều trị, bệnh viện còn có các chương trình theo dõi và phục hồi chức năng cho bệnh nhân, đảm bảo họ nhận được sự chăm sóc liên tục và hỗ trợ trong quá trình hồi phục. Chất lượng chăm sóc liên tục: Sau khi điều trị, bệnh viện còn có các chương trình theo dõi và phục hồi chức năng cho bệnh nhân, đảm bảo họ nhận được sự chăm sóc liên tục và hỗ trợ trong quá trình hồi phục. Chứng nhận Kim Cương từ WSO không chỉ là sự công nhận cho những nỗ lực của Bệnh viện Gia An 115 trong việc điều trị đột quỵ mà còn là động lực để bệnh viện tiếp tục nâng cao chất lượng dịch vụ và mở rộng các chương trình chăm sóc sức khỏe cho cộng đồng. Thành tựu này cũng thể hiện cam kết của bệnh viện trong việc trở thành một trong những cơ sở y tế hàng đầu tại Việt Nam và khu vực trong lĩnh vực điều trị đột quỵ.

Bệnh viện Gia An 115 là bệnh viện đa chuyên khoa kỹ thuật cao với đầy đủ các chuyên khoa, như vậy liệu những bệnh nhân có tài chính trung bình có thể tiếp cận được không?

TS.BS. Trương Vĩnh Long: bệnh viện Gia An 115, với vai trò là một bệnh viện đa chuyên khoa kỹ thuật cao, đã nỗ lực để đảm bảo rằng dịch vụ y tế của mình có thể tiếp cận được với nhiều đối tượng bệnh nhân, bao gồm cả những người có tài chính ở mức trung bình. Dưới đây là một số cách mà bệnh viện thực hiện để hỗ trợ bệnh nhân trong việc tiếp cận dịch vụ y tế: chính sách giá cả hợp lý: Bệnh viện áp dụng các chính sách giá cả hợp lý cho các dịch vụ y tế, nhằm tạo điều kiện cho bệnh nhân có thu nhập trung bình có thể tiếp cận được các dịch vụ chăm sóc sức khỏe chất lượng cao. BHYT; bệnh viện hợp tác với các công ty bảo hiểm để bệnh nhân có thể sử dụng bảo hiểm y tế của mình để chi trả cho các dịch vụ điều trị. Điều này giúp giảm bớt gánh nặng tài chính cho bệnh nhân. Chương trình hỗ trợ tài chính: Bệnh viện triển khai các chương trình hỗ trợ tài chính và các gói dịch vụ ưu đãi cho bệnh nhân có hoàn cảnh khó khăn, giúp bệnh nhân có cơ hội nhận được điều trị cần thiết mà không phải lo lắng về chi phí. Tư vấn và hướng dẫn: Bệnh viện cung cấp dịch vụ tư vấn cho bệnh nhân về các lựa chọn điều trị và chi phí liên quan, giúp bệnh nhân có cái nhìn rõ ràng hơn về các lựa chọn có sẵn và cách thức chi trả. Chất lượng dịch vụ: Bệnh viện cam kết cung cấp dịch vụ y tế chất lượng cao, điều này giúp bệnh nhân cảm thấy yên tâm hơn khi quyết định chi tiêu cho sức khỏe của mình, vì bệnh nhân sẽ nhận được sự chăm sóc tốt nhất. Đào tạo và nâng cao nhận thức: Bệnh viện cũng tổ chức các chương trình giáo dục sức khỏe cho cộng đồng, giúp nâng cao nhận thức về các vấn đề sức khỏe và cách phòng ngừa bệnh tật, từ đó giảm thiểu nhu cầu điều trị trong tương lai.

Tóm lại, Bệnh viện Gia An 115 đã thực hiện nhiều biện pháp để đảm bảo rằng bệnh nhân có tài chính ở mức trung bình vẫn có thể tiếp cận được các dịch vụ y tế chất lượng cao, góp phần nâng cao sức khỏe cộng đồng.

Từ sự thành công của bệnh viện Gia An 115 tại Khu Y Tế Kỹ Thuật Cao Hoa Lâm Shangri La, ông có nhận xét gì và có thể chia sẻ về vai trò của Nhà nước đối với ngành y, về vấn đề y tế cộng đồng, cũng như sự phát triển của ngành y ở TP.HCM hôm qua và tương lai?

TS.BS. Trương Vĩnh Long: từ sự thành công của Bệnh viện Gia An 115 tại Khu Y Tế Kỹ Thuật Cao Hoa Lâm Shangri La, có thể rút ra một số nhận xét quan trọng về sự phát triển của ngành y tế, vai trò của Nhà nước, và những thách thức cũng như cơ hội trong tương lai.

Nhận xét về sự thành công của Bệnh viện Gia An 115:

Mô hình y tế hiện đại: bệnh viện Gia An 115 là một ví dụ điển hình cho mô hình bệnh viện đa chuyên khoa kỹ thuật cao, kết hợp giữa công nghệ tiên tiến và dịch vụ chăm sóc bệnh nhân chất lượng. Sự thành công của bệnh viện cho thấy rằng việc đầu tư vào cơ sở hạ tầng y tế hiện đại và đội ngũ nhân lực chất lượng cao đã tạo ra sự khác biệt lớn trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ y tế. Đáp ứng nhu cầu của cộng đồng: Bệnh viện đã đáp ứng được nhu cầu chăm sóc sức khỏe ngày càng cao của người dân, đặc biệt trong bối cảnh dân số TP.HCM gia tăng và nhu cầu về dịch vụ y tế chất lượng cao ngày càng lớn đồng thời thu hút bệnh nhân người nước ngoài đến khám và điều trị. Sự thành công này không chỉ mang lại lợi ích cho bệnh nhân mà còn góp phần nâng cao uy tín của ngành y tế Việt Nam trên trường quốc tế. Khuyến khích cạnh tranh: Sự hiện diện của Bệnh viện Gia An 115 đã tạo ra một môi trường cạnh tranh tích cực giữa các cơ sở y tế, thúc đẩy các bệnh viện khác cải thiện chất lượng dịch vụ và nâng cao hiệu quả hoạt động.

Vai trò của Nhà nước đối với ngành y tế:

Chính sách hỗ trợ: Nhà nước đã có các chính sách hỗ trợ cho các cơ sở y tế, bao gồm cả bệnh viện công và tư, để đảm bảo rằng mọi người dân đều có thể tiếp cận dịch vụ y tế chất lượng. Tuy nhiên cần tiếp tục nghiên cứu để điều chỉnh chính sách, điều này bao gồm việc xây dựng các quy định hợp lý hơn về bảo hiểm y tế và hỗ trợ chính sách hợp tác công tư cho các bệnh viện; Cung cấp các chính sách ưu đãi cho các doanh nghiệp đầu tư vào lĩnh vực y tế, đặc biệt là trong các lĩnh vực công nghệ y tế và nghiên cứu y học.

Đầu tư vào hạ tầng y tế: Nhà nước cần có chính sách khuyến khích các nhà đầu tư y tế tư nhân tiếp tục đầu tư vào cơ sở hạ tầng y tế, đặc biệt là đầu tư vào các kỹ thuật chẩn đoán và điều trị tiên tiến trên thế giới. Việc nâng cấp và mở rộng các bệnh viện, phòng khám sẽ giúp cải thiện khả năng tiếp cận dịch vụ y tế cho người dân.

Nâng cao nhận thức cộng đồng: Nhà nước cũng cần chú trọng đến việc nâng cao nhận thức cộng đồng về sức khỏe, phòng ngừa bệnh tật và chăm sóc sức khỏe ban đầu. Các chương trình giáo dục sức khỏe có thể giúp người dân hiểu rõ hơn về các vấn đề sức khỏe và cách phòng ngừa bệnh tật để gia tăng tuổi thọ và chất lượng sống của người bệnh.

Sự phát triển của ngành y tế ở TP.HCM:

Quá khứ: Ngành y tế TP.HCM đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển, từ những năm đầu sau giải phóng đến nay. Trong quá khứ, hệ thống y tế chủ yếu tập trung vào các bệnh viện công, nhưng đã gặp phải nhiều thách thức như quá tải và thiếu hụt nguồn lực.

Hiện tại: Hiện nay, TP.HCM đã có sự chuyển mình mạnh mẽ với sự xuất hiện của nhiều bệnh viện tư nhân chất lượng cao, như Bệnh viện Gia An 115, Bệnh viện Quốc Tế City tại Khu Y Tế kỹ thuật cao Hoa Lâm Shangri La. Điều này không chỉ tạo ra sự cạnh tranh tích cực mà còn giúp nâng cao chất lượng dịch vụ y tế cho người dân.

Tương lai: Trong tương lai, ngành y tế TP.HCM sẽ phát triển mạnh mẽ bằng sự năng động liên tục đổi mới và cải tiến; Việc áp dụng công nghệ thông tin và các giải pháp y tế thông minh đang được đẩy mạnh sẽ giúp nâng cao khả năng tiếp cận dịch vụ y tế song hành với việc ngành y tế TP.HCM chú trọng đến y tế dự phòng và chăm sóc sức khỏe cộng đồng, nhằm giảm thiểu gánh nặng bệnh tật và nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân. Để TP.HCM trở thành trung tâm chăm sóc sức khỏe ở Đông Nam Á, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan nhà nước, ngành du lịch, các cơ sở y tế, và cộng đồng.

Kết luận: sự thành công của Bệnh viện Gia An 115 tại Khu Y Tế Kỹ Thuật Cao Hoa Lâm Shangri La là một minh chứng cho thấy ngành y tế Việt Nam đang trên đà phát triển mạnh mẽ. Vai trò của Nhà nước trong việc hỗ trợ và phát triển ngành y tế là rất quan trọng, không chỉ trong việc xây dựng cơ sở hạ tầng mà còn trong việc nâng cao nhận thức cộng đồng và đảm bảo mọi người dân đều có cơ hội tiếp cận dịch vụ y tế chất lượng. Tương lai của ngành y tế TP.HCM hứa hẹn sẽ tiếp tục phát triển, đáp ứng tốt hơn nhu cầu chăm sóc sức khỏe của người dân.

Chân thành cảm ơn!

CEO Hoàng Như Yến đưa KPY Interior làm nên kỳ tích mới: Thi công và hoàn thiện Vinfast D1 trong 50 ngày

Sáng ngày 27/04/2025, VinFast D1 chính thức khai trương showroom mới tại địa chỉ 139 Đồng Văn Cống, phường Thạnh Mỹ Lợi, TP Thủ Đức, TP Hồ Chí Minh.

Đây là một trong những showroom hiện đại, được thiết kế theo tiêu chuẩn 1S (Sale), nhằm mang đến trải nghiệm toàn diện cho khách hàng từ mua sắm, lái thử,...

Sự kiện khai trương thu hút đông đảo khách hàng đến tham quan, trải nghiệm và lái thử các mẫu xe điện mới nhất của VinFast. Ngoài ra, khách hàng còn có cơ hội nhận nhiều phần quà hấp dẫn khi tham gia sự kiện.



Vinfast D1 tiếp tục sứ mệnh phục vụ khách hàng yêu mến và thích sử dụng xe ô tô điện Vinfast.

Việc khai trương showroom tại TP Thủ Đức đánh dấu bước tiến quan trọng trong chiến lược mở rộng mạng lưới phân phối của VinFast tại khu vực phía Nam, đồng thời khẳng định cam kết của hãng trong việc mang đến các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao cho người tiêu dùng Việt Nam.

Bà Hoàng Như Yến – CEO KPY Interior đã đến tham dự và gửi lời chúc mừng khai trương hồng phát đến chủ đầu tư và toàn thể đội ngũ VinFast D1. Bà cho biết, việc hoàn thiện toàn bộ hạng mục xây dựng kết cấu và thi công nội thất cho hơn 2.000 m² tổng sàn chỉ trong 50 ngày là kết quả của một quá trình nỗ lực không ngừng nghỉ, tinh thần đồng đội gắn bó và trách nhiệm cao độ.

Tại sự kiện, CEO Hoàng Như Yến không giấu được sự xúc động khi đã cùng toàn thể nhân viên đi qua hành trình mang tên “1 tháng 20 ngày” với quả ngọt được đền đáp là showroom xe điện Vinfast hiện đại, diện mạo tươi trẻ đầy tiện ích sẵn sàng phục vụ khách hàng đam mê xe ô tô điện.
Hành trình đầy nỗ lực giữa chủ đầu tư - Anh Lê Hoàng - và tập thể thi công từ KPY Interior


“Không phải phép màu – mà là nỗ lực bền bỉ của cả một tập thể. Không có kỳ tích nào tự nhiên xuất hiện – phía sau là đội ngũ KPY Interior vững vàng, tận tâm, luôn sẵn sàng ‘cháy’ hết mình vì mục tiêu chung.” – bà Hoàng Như Yến chia sẻ.

Đại diện KPY Interior cũng đã gửi lời tri ân đến ông Lê Hoàng – Chủ đầu tư VinFast D1, người đã tin tưởng trao trọng trách thi công dự án quan trọng này. CEO Hoàng Như Yến đánh giá cao sự chuyên nghiệp và tâm huyết của chủ đầu tư, đồng thời cho biết tập thể KPY Interior đã học hỏi được nhiều kinh nghiệm quý báu trong quá trình đồng hành cùng dự án.


Chỉ trong 50 ngày – KPY Interior đã hoàn thành toàn bộ khâu sản xuất và thi công showroom VinFast D1 – Đồng Văn Cống, bàn giao đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng – mang đến một không gian hiện đại, năng động, phù hợp xu hướng công nghiệp ô tô điện và năng lượng xanh.

"Một công trình thành công – không chỉ đo bằng số ngày thi công – mà còn được đo bằng tâm huyết, sự gắn bó, sẻ chia và đồng hành bền bỉ của tất cả những người đã cùng chung tay tạo nên.” - CEO Hoàng Yến đã phát biểu tại sự kiện.


“Thay mặt KPY Interior, tôi xin kính chúc anh Lê Hoàng và tập thể VinFast D1 khai trương hồng phát, vươn xa trong hành trình góp phần thúc đẩy hệ sinh thái xe điện hiện đại, bền vững tại Việt Nam.” – CEO Hoàng Như Yến.

KPY Interior tự hào là đơn vị thi công showroom Vinfast D1 – không gian trưng bày và trải nghiệm xe hiện đại, tối ưu ánh sáng, tông màu và công năng, mang đến cảm giác công nghệ, tương lai và sang trọng. Mỗi chi tiết thi công đều được KPY chăm chút kỹ lưỡng từ: Hệ trần uốn cong độc đáo tạo hiệu ứng thị giác nhẹ nhàng, hiện đại; Hệ thống chiếu sáng âm trần phân bổ thông minh, làm nổi bật từng dòng xe; Vật liệu hoàn thiện cao cấp, thân thiện môi trường, tối ưu trải nghiệm người dùng; Không gian mở linh hoạt, dễ dàng sắp xếp các dòng xe và khu vực tư vấn khách hàng.

Đây là một trong những công trình tiêu biểu, đánh dấu năng lực thi công showroom chuyên nghiệp của KPY Interior trong lĩnh vực thiết kế - thi công nội thất ngành ô tô và công nghệ cao.

"Cả tập thể không chỉ cùng nhau thi công một showroom – mà còn cùng nhau dựng xây tinh thần đồng đội, cùng nhau tạo nên giá trị. Không gian mới – tầm nhìn mới – khởi đầu cho hành trình bứt phá của ngành ô tô điện Việt Nam. Và KPY Interior vinh dự được đồng hành, đóng góp một phần công sức vào công trình ý nghĩa ấy." - Đại diện truyền thông KPY cho biết.


"Chúng tôi không chỉ thi công, mà luôn dựng xây giá trị bền vững, niềm tin bằng chất lượng và sự cam kết. Việc hoàn thành công tình chỉ vỏn vẹn 50 ngày đã giúp KPY Interior thêm niềm tin, vững vàng trước mọi thử thách." - CEO Hoàng Như yến khẳng định.

Showroom VinFast D1 được thiết kế theo định hướng hiện đại, chuẩn xanh, tối ưu cho dòng sản phẩm ô tô điện, đồng thời thể hiện tinh thần của thời đại mới – phát triển công nghiệp dịch vụ gắn liền với năng lượng sạch.

Công trình mang phong cách hiện đại – tối giản – xanh và công nghệ, với các khu trưng bày xe, khu tiếp đón, khu bảo trì bảo dưỡng… được bố trí khoa học, nổi bật tầm nhìn thương hiệu của VinFast.

Bên cạnh đó là hệ thống sạc điện, kính phản chiếu, chiếu sáng thông minh, mang lại trải nghiệm không gian cao cấp cho khách hàng.

Hình ảnh: KKD Vietnam

“Mỗi mái ấm là một niềm tin mới”: 11 ngôi nhà yêu thương được trao tặng tại miền Tây

Trong những ngày tháng Tư đầy nắng ấm, hành trình thiện nguyện của Lions Club of Singapore Bedok đã chạm đến trái tim của hàng chục gia đình khó khăn tại miền Tây Nam Bộ, mang theo thông điệp nhân văn sâu sắc: “Mỗi mái ấm là một niềm tin mới.”

Chương trình “Mái ấm Minh Phước” đã được tổ chức tại tỉnh Vĩnh Long với sự phối hợp của chính quyền địa phương và sự tài trợ toàn phần từ Lions Club of Singapore Bedok. Trong đợt này, 11 căn nhà tình thương đã được xây dựng và bàn giao cho những hộ nghèo đang sống trong điều kiện nhà ở tạm bợ, dột nát. Tổng kinh phí hỗ trợ lên đến 500.000.000 đồng.

Không khí của những buổi lễ bàn giao nhà đầy ấm áp và xúc động – khi những nụ cười rạng rỡ, những giọt nước mắt biết ơn hiện rõ trên gương mặt của các hộ dân – là minh chứng rõ nét nhất cho giá trị của sự sẻ chia. Trong mỗi viên gạch, mỗi mái ngói, là tấm lòng của cộng đồng quốc tế dành cho người dân Việt Nam.

Đoàn đến đây không chỉ để xây nhà, mà là để gieo mầm hy vọng. Đoàn thiện nguyện cũng mong rằng, từ những mái ấm này, các gia đình sẽ có thêm động lực để vượt qua khó khăn, nuôi dưỡng tương lai và giữ vững niềm tin vào cuộc sống. Chuyến đi không chỉ trao tặng nhà cửa, mà còn thắt chặt thêm tình hữu nghị giữa Singapore và Việt Nam, lan tỏa những giá trị bền vững về nhân đạo và trách nhiệm cộng đồng trên toàn cầu.

Lan tỏa giá trị nhân văn và kết nối cộng đồng quốc tế Dự án “Mái ấm Minh Phước” do Lions Club of Singapore Bedok tài trợ là một trong nhiều hoạt động thuộc chương trình “Ngày làm việc tốt”, hướng đến mục tiêu “Rebuilding Homes – Restoring Hope – Renewing Life” (Xây dựng nhà – Khơi lại hy vọng – Gieo mầm cuộc sống).

Lions Clubs International là tổ chức từ thiện quốc tế lớn nhất thế giới, với mạng lưới hơn 1,4 triệu thành viên tại hơn 200 quốc gia. Việc Lions Club of Singapore Bedok đến Việt Nam không chỉ thể hiện tinh thần tương thân tương ái, mà còn góp phần xây dựng mối quan hệ gắn bó giữa hai quốc gia Singapore – Việt Nam thông qua các dự án cộng đồng mang giá trị thiết thực và bền vững.

Hà Ngọc Khiết - cán bộ điển hình nhiệt huyết

 

Chị Hà Ngọc Khiết, hiện đang là Phó Chủ tịch Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam Quận 10, nguyên Bí thư Đảng ủy Phường 9 Quận 10.

Với vai trò lãnh đạo địa phương, và là thành viên Câu lạc bộ Tổ phụ nữ truyền thống của phường. Chị đã chung tay cùng hoạt động của Hội, định hướng các hoạt động của hội trong nhiều năm qua. Bản thân chị tham gia vào mô hình “Tổ phụ nữ chung cư sạch, đẹp” – đây là mô hình của Hội đăng ký trên việc thực hiện đề án “Xây dựng chung cư văn hóa” của Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Phường 9 lần thứ XIV nhiệm kỳ 2020 – 2025. 

Tổ hoạt động với các nội dung như tuyên truyền về phân loại rác tại nguồn, không để rác thải không còn sử dụng ra các nhịp nghỉ cầu thang,… Mỗi ngày đều đặn sẽ có các dì, chị đi nhắc nhở để rác đúng giờ, đúng nơi quy định. Qua đó dần dần tác động đến ý thức bảo vệ môi trường của người dân thông qua việc hướng dẫn phân loại rác tại nguồn, giới thiệu những sản phẩm thân thiện với môi trường, những hành động thiết thựcđấy nhằm để bảo vệ môi trường trả lại không gian sinh hoạt vốn có cho hội viên, người dân tại chung cư Ấn Quang. Chị còn tận dụng những nhịp nghỉ cầu thang để tạo thành không gian sinh hoạt xanh. Sơn mới, tạo mảng xanh, xây dựng không gian sinh hoạt là do chị cùng với người dân sinh sống tại chung cư Ấn Quang thực hiện. Sau đó, chị vận động trồng hoa tạo thành các mảng xanh phủ khắp các hành lang cầu thang, các góc đầu hồi chung cư. 

Với vai trò là Bí thư Đảng ủy, nhờ sự sâu sát, định hướng kịp thời cho chính quyền và hệ thống chính trị,, tích cực tuyên truyền, vận động gia đình và hội viên chấp hành nghiêm đường lối, chủ trương, chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước. Chị Hà Ngọc Khiết chú trọng tuyên truyền, vận động chị em phụ nữ cùng nhau thực hiện Chỉ thị 05-CT/TW của Bộ Chính trị cuộc vận động “Học tập làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh”, chị thường xuyên trò chuyện nắm bắt tâm tư của chị em phụ nữ, nhất là những hội viên có hoàn cảnh khó khăn tại khu phố. Không những thế chị còn đặc biệt lo lắng cho các dì, chị, người khuyết tật neo đơn tại địa bàn. Mỗi năm, bản thân chị hỗ trợ 10 phần quà cho hội viên phụ nữ có hoàn cảnh khó khăn tại khu phố với số tiền 1.500.000 đồng/ năm, 250 kg gạo với số tiền 7.000.000 đồng/ năm; vận động mạnh thường  quân trao tặng 253 suất quà trị giá 113.850.000 đồng, đặc biệt quan tâm hỗ trợ hội viên phụ nữ khuyết tật, có hoàn cảnh khó khăn qua các việc làm như vận động kinh phí hỗ trợ 19 suất ăn/ tháng, 5 phần quà với trị giá 1.500.000 đồng/ năm, thăm hỏi và động viên 9 hội viên phụ nữ có hoàn cảnh khó khăn, mắc bệnh hiểm nghèo tổng giá trị là 27.000.000 đồng/ năm.